Profesionales de la salud, industrias farmacéuticas, directores generales: todos informan para la tercera edición de «Open meeting grandes hospitales», los dos días que abordan los desafíos más actuales del sector. La cita, presentada hoy (20 de febrero) en el ministerio de salud, está programada en Nápoles para el 28 y 29 de mayo de 2024, en el Cardarelli y en el Policlínico Federico II.
El open meeting - llegado a su tercera edición después de las de Florencia y de Roma - fue introducido por los saludos del ministro de salud, Orazio Schillaci, y los del presidente Fiaso, Giovanni Migliore.
«En este momento de transformación radical de la salud - dice el ministro de salud Orazio Schillaci - es estimulante saber que en nuestros hospitales se están llevando adelante ideas y proyectos para identificar las mejores soluciones para fortalecer la capacidad del sistema de responder eficazmente y de manera sostenible a las necesidades de los ciudadanos, profundizando temas actuales y coherentes con el proceso de reforma del servicio sanitario nacional que estamos implementando».
Siguió una mesa redonda, destinada a ilustrar los resultados obtenidos en el pasado y las perspectivas futuras, en la que participaron Antonio D'Amore (director general, Aorn A. Cardarelli, Nápoles; vicepresidente Fiaso), Daniela Donetti (directora general, empresa hospitalaria-universitaria Sant'Andrea, Roma), Giuseppe Longo (director general, Aou Federico II, Nápoles), Paolo Petralia (director general, Asl 4 Liguria; vicepresidente vicario Fiaso) y Giuseppe Quintavalle (director general, fundación Ptv policlínico Tor Vergata, Roma).
«Hoy la salud - explicó Petralia - se encuentra ante desafíos nuevos y complejos. Desde los procesos de digitalización, que van desde la desmaterialización de documentos hasta el uso de la inteligencia artificial, hasta la necesidad de que los grandes hospitales sigan siendo tales, es decir, centros de excelencia. Esto significa poder progresar en la investigación contra las enfermedades más complejas, como las raras, y hacia nuevas y posibles pandemias, pero también permanecer abiertos hacia el territorio, desde la atención de los pacientes hasta las curas posteriores. Cuestiones con respecto a las cuales trabajamos para proporcionar respuestas puntuales, también a través de momentos como este».
En el open meeting, de hecho, ya están programados más de 40 talleres temáticos destinados a involucrar a profesionales del sector sanitario con habilidades y orígenes diversos, grandes empresas de los sectores farmacéutico y biotecnológico, directores generales de empresas sanitarias públicas y privadas. Todos listos para trabajar en sinergia durante dos días consecutivos, guiados por los embajadores, los altos directivos de la salud que promueven una perspectiva circular: «Siempre debemos pasar - especifica Petralia - de la idea al impacto concreto en la actividad de los grandes hospitales».
En este sentido, al introducir los objetivos del futuro cercano, se destacaron los resultados obtenidos en las dos ediciones anteriores y que se refirieron - entre los múltiples temas tratados - a la creación de un ambiente favorable para la investigación, la digitalización de los grandes hospitales, las habilidades y la comunicación interna, las políticas implementadas para la medicina de género, el enfoque en el tema de las enfermedades raras, cirugía y robótica.
Temas que serán objeto de un mayor análisis en el Open meeting 2024, con el objetivo de elaborar estrategias aún más adherentes a las nuevas necesidades de la salud pública y privada.